GA黄金甲

　　2012年中央出台八项划定，，，就明确要求精简聚会活动，，，切实刷新会风。。。凭证相关划定，，，提高聚会实效，，，提倡开短会、讲短话，，，力戒空话、套话，，，杜绝“会海”漫溢，，，必需成为转变作风、增进落实的行动自觉。。。

　　“潍柴作为千亿级企业集团，，，高管团队若脱离市场一线，，，听不到炮声，，，很容易被‘文山会海’淹没，，，就会形成大集团的‘痴呆症’，，，因此，，，聚会必需要精简高效。。。”2月12日，，，在潍柴集团向导干部专题党课上，，，潍柴集团董事长谭旭光学习转达山东省“继续作为、狠抓落实”事情发动大会上刘家义书记讲话精神时说。。。“会海”漫溢，，，极易导致宽大向导干部很少有时间静下心来研究、剖析问题，，，云云一来，，，事情被动应付，，，更鲜有时间催促检查、抓落实，，，久而久之事情战线越来越长，，，事情越来越疲劳。。。

　　没意义的文件一律不发，，，没效果的聚会一律不开。。。谭旭光体现，，，每次开会主题是什么，，，问题怎么解决，，，什么时间解决，，，谁认真，，，必需说清晰。。。各部分要少出那些没用的简报，，，许多简报一分钱不值，，，不但铺张时间和精神，，，也导致企业财力损失。。。

　　随着潍柴国际化程序一直加速，，，面临潍柴全球各地的子公司和8万多名员工，，，怎样举行有用相同交流，，，增进事情落实？？？谭旭光体现，，，开会一定要讲效率、开短会，，，多开视频会、电话会，，，提高聚会效率和质量。。。GA黄金甲企业在全球各个地方，，，随时有事，，，随时开电话会。。。不但云云，，，我们还要顺应24小时开会，，，这是潍柴作为一家国际化企业的特点之一。。。

　　为了不影响和占用宽大干部员工正常事情时间与精神，，，潍柴起劲凭证“能并则并、能简则简”的原则统筹安排好种种聚会，，，明确主题，，，简化议程，，，切实做到开短会、讲短话，，，提高开会质量，，，打造高效聚会。。。

编辑｜许小刀