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GA黄金甲召开2017年上半年述职总结大会
7月16日 ，，，，GA黄金甲在办公楼四楼聚会室召开2017年上半年述职总结大会。。。集团公司全体厂级以上治理职员、各主要二级处室、部分认真人及销售处、供应公司全体职员加入了此次大会。。。
大会由副总司理邵长青主持 ，，，，董事长于光富致开幕词 ，，，，各分厂、部分认真人举行了述职报告 ，，，，周全、客观地对上半年的事情举行述职剖析；；之后副总司理张泽宣布《关于对2017年上半年立异项目予以表扬奖励的决议》及《关于对2017年6月份前获得专利证书予以表扬奖励的决议》 ，，，，手艺中心主任李伟涛宣读了获奖名单 ，，，，公司向导对获奖代体现场揭晓了声誉奖状；；大会最后由于董举行总结讲话 ，，，，剖析上半年岁情的效果与缺乏 ，，，，并安排下半年的事情重点。。。
于董在讲话中强调 ，，，，每半年举行一次中高层治理职员述职总结已经形成老例 ，，，，通过按期回首已往的事情 ，，，，认清形势 ，，，，总结履历 ，，，，查找缺乏 ，，，，肯定效果 ，，，，激励落伍 ，，，，循序渐进的完善GA黄金甲企业治理 ，，，，制订更科学、合理、有用的谋划治理战略 ，，，，并狠抓落实。。。 “订目的 ，，，，做妄想 ，，，，拿步伐 ，，，，抓落实 ，，，，严审核 ，，，，细总结” ，，，，月度小总结 ，，，，半年中总结 ，，，，整年大总结 ，，，，我们已经逐步形成了一套以历程控制为中心、以绩效审核为导向、以强化执行力为包管的治理模式。。。
回首上半年的事情 ，，，，我们事情上有一定的缺乏和差别 ，，，，个体事情没有抵达预期的效果和宽大员工的期望。。。我们不担心问题的保存 ，，，，也不怕犯过失 ，，，，主要的是要有准确看待问题与过失的态度。。。只要能够规则态度 ，，，，正视问题与过失 ，，，，就没有解决不了的难题。。。相信上半年岁情中袒露出的这些缺乏之处 ，，，，在下半年的事情中一定可以获得改善息争决。。。让我们同心协力 ，，，，坚定信心 ，，，，规则头脑 ，，，，振奋精神 ，，，，力争在下半年的事情中创立更好的业绩 ，，，，周全完成2017年的各项谋划治理目的！
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